martes, julio 29, 2008

17M

César comenzaría a replegarse con las corporaciones de la educación en CH1. No obstante, dejaría a Keting comandando las ocurrencias en el adiestramiento público, dado que a él se le dio claro propósito para mantener el MK-A (Marketing Arerodinámico) boyante desde la partida de los RNDD en los doce colegios designados.

Como partida y mediación, se designó ingresar a la corporación P.M. en la Cuna de la Patria. El establecimiento en cuestión, había dado muestras pertinentes de ser un candidato óptimo para dar coherencia al decantamiento acelerado digital que se esperaba ingresara desde los RNDD, hasta las dependencias virtuales de la SRMRM. Keting ya tenía dispuesto sus modelos de impulso y llamada, para convocar a las primeras huestes escolares que se dedicarían a nutrir los focos de alimentación virtual nacional.



El plan lo entregaría en un mes digital, aproximadamente 12 días físicos.



Fijate.cl


PLAN DE MAR-KETING


Resumen Ejecutivo:

La educación, en estos momentos, está bajo la línea de equilibrio originario, dando señales claras que el adiestramiento se ha de renovar para mantenerse vigente entre las potencias de la nación. Aunque la instrucción de la ciudadanía se ha mantenido, no entrega concretos índices de dilatación, por ello se ha determinado considerar hacer un cambio con la principal herramienta con que contarán las Corporaciones Dómine: La máquina de concentración y repartición (RNDD).

PM es una Corporación Dómine integral de educandos primarios y secundarios. La cobertura es de hembras y machos en estado homo-digital, pasando por la categoría cordados y contemplando su sub-clasificación sapiens sapiens. Todos ellos están catalogados y son contemplados, con diferentes capacidades y tendencias, según el tipo de humanidad obtenida, para decantar en las redes digitales de CH1.

Se destaca esta actividad ya que en programas de expansión anteriores y en ampliación de servicios, ij se ha asociado directa e indirectamente con otros rubros. Tal es el caso del periodoismo, el mar-keting, las in-versiones y la media-sion.



La rutina y la sostenida tendencia a necesitar y/o entregar trabajo, ha logrado crear un espacio vacío tanto en la actividad como en las mentes de miles de empresarios de CH1. En los proveedores de elaboraciones para nuevos servicios ello no ocurre, dado que la invención es su fuerte y su distanciamiento es incremental con respecto a los que se quedan en el estanco del consumo.

Se corregirá el ordenamiento de la visión, existente hasta hoy. Utilizando toda la batería confeccionada por el M.A. (Marketing Aerodinámico) Tonto Estrategias como Tácticas serán ordenadas por nuestro insigne Keting, profesional de las técnicas del diseño social y bramidos para el consumo (una parada de amor). Coordinando el trabajo para las 12 estaciones de evacuación digital primaria, haciendo los enlaces necesarios y manteniendo un sostenido tráfico con la institucionalidad de la nación.

Se confeccionará nueva simbología para categorizar el desempeño de los educandos en los RNDD, para con sus obligaciones académicas, dando amplitud de observancia al alumno buscador, armador y terminador; presentando sus trabajos como innovación de tareas y alentándole la necesidad de renovación de un 100%, por cada ciclo escolar.

La identidad de las Corporaciones Dómine se mantendrá, haciéndole los ajustes necesarios para tener una coherencia de cambio y desarrollo. Con ello se espera ingresar, a los albores del mercaespacio, con una renovada herramienta y un nuevo, exclusivo prototipo de educando, con el consecuente incremento en el importe de la enseñanza.



Keting.


Introducción:

Desde el año 1981, quizás, la visión de enclavar Corporaciones Dómine en la comuna en la Cuna de la Patria y resto de la nación -un centro de abastecimiento y servicios educacionales- ha rondado en la cabeza de los dueños de la educación y, en la obviedad, al Padre Político también se le debió haber cruzado esta ocurrencia en aquella época. En poco menos de tres décadas se ha logrado cimentar una actividad que, para muchos empresarios sería, es y será una labor única y con un alto retorno sobre la inversión.

Y, además, al analizar más en profundidad y entender que el cliente demanda el servicio, aunque la precariedad estructural sea evidente en las instalaciones Dómine; se hace necesario realizar una mejora sustancial para la maquinaria principal, haciendo evolucionar la actividad, agregar más pistas al adiestramiento y sumar una nueva categoría en la tarea. En el caso de este trabajo es el servicio de dirección e indicación temprana de futuros administradores de contenido web.

Los diferentes emprendimientos por ampliar el giro de las sociedades educacionales, dan como resultado que la potenciación no es a la diversificación, sino, hacia el aumento de características innovadoras en el proceso de adecuar al individuo para realizar tareas digital-isa-das. Siendo así, la propuesta de renovación de la máquina principal que expele conos de cimientos y esparce conexión hacia la red, también apunta a que se pueda agregar control y dirección

Al tener la posibilidad de un incremento presupuestario – dado aquello por la liberación de situaciones de sujeción del Ministerio con sus controladores y controlados, en el corto plazo-, los entornos directos a las máquinas serán corregidos para preparar el poscionamiento de las búsquedas, discernimiento de lo buscado, compilado de lo buscado, terminación y entrega de lo buscado: la tarea.

La finalidad de utilizar RNDD en las Corporaciones Dómine, conlleva la idea de:



Renovar la tarea.

Agregar dos nuevas categoría de tarea.

Acelerar los procesos de entrega de tarea.

Apuntar al más exigente mercado, el cual demandará hipervinculación de la realidad entre los diversos modelos de la labor, para construir sus bienes y servicios aplicando la tendencia hacia la holística total.



Keting.



DADA LA INCAPACIDAD DE ESTA PÁGINA PARA SOPORTAR LAS IMÁGENES, SE INDICA: DIRÍGASE HACIA http://piamarta.blogspot.com. EN ESA DIRECCIÓN PODRÁ OBSERVAR LA NOCION PRIMIGENIA DE LOS RNDD.

HSQO

CIO FIJATE.CL


Análisis de la situación:

No nos hemos querido involucrar en ningún aspecto que recubra las deliberaciones parlamentarias ni gubernamentales, para alinear la educación de la población y el atractivo de los operadores por ésta. Al contrario, hemos tomado la determinación de alejarnos lo suficiente y no extrañar el papel que jugarán las centenares Corporaciones Dómine, a resguardo del procurador general del adiestramiento nacional que es de la competencia, indiscutible, del Ministerio de Educación de Chile.

La economía digital demanda nuevas conclusiones para formular estrategias de captura y avance. Los procedimientos habituales de una riqueza basada en postulados Porterianos, comienza a ceder terreno en pro de vastas redes (abiertas o cerradas) configuradas para entregar labor y desarrollo. Además de la estrepitosa bajada de costes, potenciación de la eficiencia y automatización de los procesos.

Siendo así y observando el proceder cotidiano de enseñanza, no nos cabe más que señalar nuestra máxima para el futuro del conocimiento nacional: “La construcción de centros de acopio y distribución de las conexiones hacia y desde la red de redes es inminente, para hacer prevalecer a las sociedades y economías de un futuro que ya se nos sucede. Potenciando el flujo, concretando pactos de largo plazo con los proveedores y poniendo el foco en el blindaje total de la red”.

Lo anterior está dirigido hacia lo físico de la planificación, en donde estamentos tan disímiles como unidades castrenses tendrían que estar siendo parte de los proveedores, junto a expertos en sonido. Sin embargo, esta planificación no entrega ni desarrolla tales conclusiones, dado lo extenso de aquel ámbito. Siendo así, también podemos señalar, a los controladores de estos centros que, sin mediar discusión, deberán ser profesionales de las comunicaciones al tanto de lo vertiginoso de las búsquedas y prestos para asistir al orbe que le competerá a lo que nosotros hemos llamado RNDD (Reactores Nucleares Digitales Débiles)

En esta planificación, hemos tomado el diseño realizado el año 2005, para concentrar trabajo y coordinar distribución del flujo, de la Red, hacia los diferentes campos de la educación primaria y secundaria. Entendiendo que es una realidad que deben abordar las eventuales Corporaciones Dómine y el Ministerio de Educación deberá proveer a las que están en condiciones de emplazar y mantener.

El desconocimiento de una fuente inagotable y, también, compleja de información tiene que tener una potenciación. Las mentes que se desarrollen deben obtener una combinación holistica para así también concebir sus desarrollos en ese parámetro. Siendo aquí pertinente indicar que los productores o el productor de ambientación, el cual mantendrá sonorizado al RNDD, no puede sino provenir de un nivel socio cultural superior.

En este análisis de la situación, hemos querido entregar tanto aspectos generales como puntales, para formar un cuadro esquemático a los que logren comprender hacia donde apuntamos. No es nuestra intención ser sencillos y simples, dado que la cuestión es compleja y complicada, tornándose el ambiente económico mas inestable para las economías que no avancen hacia el posicionamiento del nuevo orden mercantil, el cual se radicará en la Web.

En conclusión, esta iniciativa de planificación tiene por objeto sindicar que: el no aprovechamiento de la red de redes para formular nuevos parámetros de educación; cambiar el concepto de la tarea y alzar centros de acopio y resguardo de la información digital, nos condenará por mucho tiempo más a ver emprendimientos fuera de nuestra frontera y a mantenernos subyugados por emprendimientos más ágiles y potentes. Prueba de ello son los RNDF (Reactores Nucleares Digitales Fuertes), maquinaria digital que determinamos luego de constatar el torrente capitalista que se acumula en ellos.



César

CAEC

CEO Fijate.cl




Mercado Objetivo:



Preparado para ser De-ter-minado.


Problemas y Oportunidades:



Traiciones

Dominio


Objetivos y Metas:



Apalancar

Adelantamiento


Desarrollo de Estrategias:



Indicadas por HSQO, CIO Fijate.cl


Desarrollo de Tácticas:



Indicadas por CAEC, CEO Fijate.cl


Ejecución y Control:



Huestes políticas radicadas en Chile.


Resumen:

El desarrollo de los portales comerciales, transaccionales y publicitarios en la Internet, ha dado un indicador puntual de hacia donde nos estamos dirigiendo como sociedad empresarial. Las industrias globales han entendido bien cual es el medio por el que lograrán acelerarse y diversificar sus negocios; mantener una indiscutible capacidad de expansión y no dejar de obtener los empleados para administrar sus operaciones.

Mi sociedad es de por sí acelerada, ya que caminamos al son del consumo y éste no para, dado que es el motor del comercio. Siendo así, veo sin discusión que acá existe el potencial para dar nuevos desarrollos e indicaciones de corrección para el nuevo parámetro de localizar y determinar al empleado que puede corregir incidencias en innumerables portales de incontables industrias. Ello se puede lograr si es que existe un sistema que los contenga y clasifique mientras permanezcan dentro de las corporaciones Dómine y sus asociadas; cautelados por el Ministerio competente.

He visto como avanza el desarrollo de los RNDF que están conteniendo a mi sociedad y si se potencian los RNDD, dándole una real coherencia para incrustarle algoritmos específicos, se podrán determinar (desde varios parámetros: ya sea en Global, Nacional o un potencial demandante) individuos que estén capacitados para la administración del contenido web.

Mi formación base es Diseño y me especialicé en Paginación, conozco el poder que entrega un concepto claro de las Inversiones y con mi instrucción en Conducción, ya tengo un entendimiento claro de la capacidad que radica en la comunicación personal, digital y participativa.

Los RNDD deben estar presente durante todo el proceso formativo y dar pertenencia al individuo digitalizado nacional, independientemente del lineamiento y/o tendencia profesional futura o en la que estén laborando en su ulterior congruencia. Las expectativas de contar con individuos, claves, para situarlos en las futuras demandas de industrias renovadas, empresas innovadoras y países con una agenda digital definida darán a los órganos educadores influencia en la prestación de servicios para el mercaespacio.



Atte.

César

CEO Fijate.cl

domingo, julio 13, 2008

17M

Cador entregó las bases de una estratagema, sin muchos elementos para considerarla una empresa. Sabía que las mentes audaces y bizarras, identificarían y adoptarían sin fingimiento alguno el modelo de Estrategia Digital que él quería emplazar. No obstante, se contaba con una ventaja del tipo acervo la cual, a la hora de desplegarse, aletargaba la cohesión y, por ende, desactivaba cualquier táctica para poder alcanzar el emprendimiento de los 17M.

Tomó a doce de los 17 y les señaló las doce regiones, sindicó una escuela en particular y mirando aquellos centros de adiestramiento punteó: “Acá están sus credenciales y sus vestimentas; ingresarán a los colegios señalados y comenzarán a trabajar desde esos RNDD. Tendrán facultades para manejar sus dispositivos de confección, administración, visualización y comunicación. La cátedra de administración de contenido web, deberá ser incrustada lo más tempranamente posible y se les seguirá potenciando la vertiente a los educandos que demuestren apego, no así, desarraigo. Las evaluaciones están determinadas por el modelo de IJ, así es que las normas están por sobre la calidad, viéndose siempre beneficiadas la tendencia y la inclinación.

Cada uno tendrá la posibilidad de instalar 10 dispositivos de transmisión y decantación, remota, hacia nuestro RNDD en el tabernáculo de la Cuna de la Patria. Así, cuando sus inquietudes e interrogantes se les presenten, podrán acceder a sus recuentos remotos. Considerándose siempre, indicarle al total de los involucrados, que estarán siendo monitoreados para le prosecución y arme de civilidad competente para el mercaespacio.

Todas las indicaciones de corrección serán determinadas en la Cuna de la Patria.

Se transmitirá desde acá hacia el Gabinete del Adiestramiento, señalando todos nuestros movimientos al RNDD primario que estará emplazado en la SRMRM. El trabajo estará consignado para ser desarrollado en 10,5 años red. Esa brecha de tiempo será observada como óptima y si se desborda, el conteo será en retroceso; al contrario, se deben dejar los lapsos de tiempo, constatados, para señalar aceleración primigenia de la corporación dómine.

El trabajo estará determinado tanto por las competencias e inhabilidades internas registradas y las emulaciones como impericias externas que se manifiesten y señalen. Todo estará radicado en la in-formación, siendo el descubrimiento y confección de potenciales administradores de contenido web para el mercaespacio, nuestro sello de labor profesional e industrial.

Las instalaciones, para que funcione y se prepare el camino del ser social del mañana, se hacen necesarias y por ello se han concebido los RNDD. Las consecuencias devastadoras que se avizoran para las industrias aletargadas e ineficientes, a la llegada de las incidencias administrativas virtuales, condicionará que las operaciones tendrán que ser manejadas por externos, más allá de los dominio en el .cl. Condición que no se condice para avanzar y tomar una posición favorable, cuando el mercaespacio esté plenamente bullando.

La sociedad de CH1 ha dado muestras concretas e inapelables de tendencia e inclinación hacia los RNDF, que se nos suceden en nuestra virtualidad cotidiana. La propensión a las comunicaciones y la tecnología –nombrando algunos- sentencia que en un eventual desarrollo industrial, de cualquier índole, ha de existir un departamento que se dedique a la clasificación, evaluación, administración y de-terminación de la carga web que se produzca. Calculamos que: así como vamos, existirán para provocar efectos de comercio.



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